Este periodo estuvo atravesado por la pandemia libertaria y su industricidio. Con la ejecución de la reforma laboral (y otras reformas antiobreras y antipopulares) avanzaron las grandes empresas con despidos, suspensiones, cierre de fábricas: 330 mil despidos, 30 mil empresas cerradas y más desocupación y pobreza.
Particularmente en la zona norte del Gran Buenos Aires es un reguero de cierres de fábricas como FATE, SKF, textiles, autopartistas, etc., sumado a los despidos en Ford y VW, en muchas otras empresas, y en nuestro propio gremio de la alimentación.
Frente a esta situación desde la comisión interna de Mondelez siempre estuvimos a la cabeza de la lucha contra esta política y fuimos impulsores de la lista opositora en nuestro gremio conformada junto a las comisiones internas de Molinos, Felfort y Georgalos, nuestra agrupación Celeste y Blanca junto a otros sectores opositores. Así pese a las maniobras electorales pudimos lograr la representación por la minoría en el STIA.
También pudimos frenar los despidos en nuestra fábrica y conseguir conquistas salariales por encima de la media del gremio.
La patronal de origen yanqui por un lado apoya la política de Milei y por otro quiere descargar sobre los trabajadores el impacto de la economía en su producción.
Así se propuso avanzar con un sistema de relevos en las líneas, pretendiendo imponer 5×1. Con una lucha muy importante este sistema terminó siendo 4×1. Se fue discutiendo en cada uno de los sectores y principalmente en los turnos tarde y mañana, donde no quedó nadie sin participar de los debates en los sectores y en las líneas de producción sobre la preocupación por el momento político actual.
Se realizaron asambleas generales donde la participación y protagonismo de los compañeros fue lo determinante, junto a la posición de la Interna. En estos 11 años, en Mondelez, con esta Comisión Interna se para la producción en las asambleas generales, no son palabras lindas en el comedor o en “Tik Tok”.
En los turnos tarde y mañana ganó la posición de la Interna por amplia mayoría. En el turno noche no llevamos la posición de la Interna y se trabajó para otra línea. Ahí perdimos contundentemente.
Finalmente, al ser aprobada por mayoría en las secciones, se entró en una negociación con la empresa donde se consiguió firmar en un acta la estabilidad laboral por un año hasta abril 2027.Es de gran peso político haber ganado la estabilidad laboral por un año, hasta abril 2027. Ya son dos años y medio de estabilidad, en medio del impacto del industricidio en la zona y en el país.
Además, obtuvimos 920 mil pesos por fuera de paritarias; recategorizaciones en los sectores; 120 efectivizaciones; acondicionamiento de los sectores de descanso; pase a planta de tercerizados; mantener el jardín maternal y que los papás puedan mandar a sus hijos a guardería. Desde2016 cada 8 de Marzo se conmemora el Día Internacional de la Mujer Trabajadora, parando en cada turno para realizarlo; entre otras tantas conquistas.
Esto es para el conjunto de las y los compañeros de Mondelez una bocanada de aire, porque ganábamos tiempo, en los momentos que cerraron FATE dejando cientos de trabajadores en la calle y los despidos por la recesión son moneda corriente. Por eso entendemos que Mondelez marcó un camino en el movimiento obrero porque ganamos unidad y conquistas en estos tiempos.
Mondelez con esta Interna pierde plata
Del conflicto del 4X1 hasta las elecciones obtuvimos otras conquistas, como premios por productividad y ganamos el respeto cuando se paran las líneas por falta de personal o seguridad (medida que recuperamos desde el 2015, cuando volvimos). Estas son conquistas de esta Interna.
Entendemos que hay un debate profundo sobre el frente único, en el que esta Interna fortaleció un camino de unidad con distintos sectores de la masa. Porque ubicamos esta unidad en política, y en función de enfrentar la política de Milei y de una empresa como Mondelez, no sólo por las reivindicaciones económicas.
Porque la principal reivindicación hoy del movimiento obrero es terminar con Milei y su política. No lo entiende así un sector de la Interna (del Turno Noche) que rompió la interna poniendo el blanco en nuestro Partido y en el frente único y se corrió del camino de unidad de estos años. Este sector jugó activamente para la Lista 2 junto a un sector del gremio.
Sabíamos que era la elección más difícil de estos 11 años, porque en la ruptura en el Turno Noche la empresa jugó a fondo ¿Por qué juega la empresa? Porque como dijo un compañero “Mondelez con esta Interna pierde plata” y para dejar de perder tiene que romper la Interna para dividir a las y los trabajadores de Mondelez.
La campaña de “fraude” no solo es una farsa sino es divisionista y le hace el juego a la patronal, generando un nuevo antecedente de su conciliación con la política de Mondelez. Su objetivo es la fragmentación de las y los trabajadores y del campo popular. Todo en función de promocionar candidatos electorales mostrando un proceso sindical para “afuera y para la foto” donde los trabajadores no hacemos daño a la patronal. Este camino de derrota lo conocemos muy bien.
Tenemos el desafío de recuperar la unidad y tomar medidas para esto. Hemos sufrido la ruptura del Turno Noche donde nuevos compañeros y compañeras han tomado la posta en la Comisión Interna.
Reconocemos los errores que los compañeros nos marcaron durante la campaña. En particular, como nos enseña el clasismo, nos proponemos avanzar en que las compañeras y compañeros puedan conquistar instrumentos como el cuerpo de delegados, que garanticen la más amplia democracia y protagonismo.
Tenemos que trabajar para reconstruir la unidad para la lucha que nos permitió ser un contingente obrero de avanzada, que ha enfrentado los intentos de achique y ha conseguido importantes conquistas en un escenario de retroceso general de los derechos obreros. Vamos a trabajar fuertemente para no sólo marcar la cancha a la patronal sino porque es una necesidad de la clase terminar con la política de Milei y las grandes empresas.
Corresponsal
