Realizamos una cantidad importante de actividades en puerta de fábrica, además de la actividad adentro en los procesos más avanzados. Por otro lado la campaña fue despareja, no aprovechamos lo suficiente las relaciones políticas en una situación buena para ello. Aunque nos dimos un plan para romper el molde del número de aportes, no lo logramos, y llegamos al 80% del plan. Tampoco logramos expandir nuestro trabajo de recursos.
Realizamos una cantidad importante de actividades en puerta de fábrica, además de la actividad adentro en los procesos más avanzados. Por otro lado la campaña fue despareja, no aprovechamos lo suficiente las relaciones políticas en una situación buena para ello. Aunque nos dimos un plan para romper el molde del número de aportes, no lo logramos, y llegamos al 80% del plan. Tampoco logramos expandir nuestro trabajo de recursos.
El balance vuelve a ratificar la importancia de los lanzamientos públicos, que crean condiciones favorables para que las células y afiliados tomen la campaña activamente, como el realizado en Rosario y otros lugares, en los que hubo una intensa actividad de Otto Vargas, haciendo una contribución importante para el despliegue de la campaña. La planificación y un control que de ritmo y permita el intercambio de experiencias, forman parte de una política de construcción de partido dentro de nuestra política de enfrentar la política K acumulando fuerzas revolucionarias.
Parte del despliegue del Partido y la Juventud ha sido abordar a los centros de concentración con escarapelas, alcancías y miles de volantes específicos sobre nuestra línea de autosostenimiento llegando así a miles de compañeros en: Firestone, Shell (destilería), Kraft (Pacheco), Ford, Rigolleau, Finexcor, Propulsora Siderurgica, Destilería YPF (La Plata), Astillero Río Santiago, Puerto de Mar del Plata, Puerto de San Lorenzo, Altos Hornos Zapla, Ingenio Concepción, Tipoytí (Hilanderías), Acindar (Villa Constitución), General Motors, Swift (Rosario), V. Wagen (Córdoba), Arcor (Córdoba), Pescarmona, Di Lewis (autopartista), Giol, Parque industrial Burzaco, Talleres Ferroviarios (Morón) y seguramente otras que no hemos podido registrar.
El cambio de ánimo en las masas, las luchas contra las medidas de ajuste fino del gobierno K, como las de los gobernadores opositores, las luchas por tierra para vivir y trabajar, crearon condiciones favorables para pedir el aporte para el partido que motoriza estas luchas y que trabaja por un reagrupamiento que permita una salida de la crisis a favor de la clase obrera y el pueblo. Esta situación favorable obligó a precisar nuestros argumento: así como el tema del mínimo no imponible de ganancias y la supresión del salario familiar eran argumentos de pleno consenso, en la expropiación de las acciones de Repsol o el control cambiario había que abrirse de las críticas de la oposición de derecha para ser escuchado. Allí donde avanzamos en entrevistas de recursos tuvimos que polemizar con posiciones de apoyo al gobierno y con posiciones opositoras gorilas que descreen de una salida popular, para lograr el aporte.
Estos son algunos elementos recogidos, es necesario hacer un balance en detalle, que recoja bien todos los elementos y que nos permita avanzar. Frente a un nuevo avance de la crisis, la inflación y el crecimiento de las luchas sociales, es necesario masificar nuestras finanzas, generalizar y fortalecer nuestras cotizaciones y articular con una línea de autosostenimiento de los movimientos de masa en que participamos. Nuestros presupuestos tienen que ser austeros frente a esta situación pero que den respuesta a los requerimientos en la disposición de fuerzas partidarias para cambiar la correlación de fuerzas en los centros de concentración, y en el fortalecimiento y preparación del partido.
Dentro de esta política financiera tenemos que dar una atención especial y superar el atraso en organizar grupos y redes de recursos, imprescindibles para jugar el papel revolucionario que nos proponemos.
